Forandringsledelse kursus

Forandringsledelse Kursus

Winnermind forandringsledelse bygger på en ny opfattelse af, hvordan modstand mod forandringer hindrer udvikling, og hvordan man reducerer problemet. Den traditionelle opfatelse bygger på en teori om svigtemde motivation og tendenser til mental magelighed. Men dette er sjældent et virkeligt problem i en velfungerende virksomhed. Et Winnermind forandringsledelse kursus giver virksomhedens ledere redskaber til at gøre forandringer mindre problematiske og redskaber til at gøre processen langt mere effektiv.

Modstand mod forandringer har dybe rødder i vores instinktive reaktioner på usikkerhed og risiko. En klar forståelse for disse reaktioner er nøglen til en uproblematisk håndtering af forandringsprocesen. Dette kan sikre at virksomheden a) bliver maksimal parrat til forandringer, b) håndterer selve forandringsprocessen med et minimum af friktion og c) konsoliderer alle forandringer på en måde, der giver et stærkt grundlag for senere udvikling.

Dette kræver en solid indsigt i de mekanismer der udløser modstand og negative reaktioner hos medarbejdere i en omstillingsprocess. Når denne indsigt er etablere og når virksomheden følger “best practices” for forandringsledelse vil man opnå en række fordele:

  1. Mindre modstand mod forandring, mindre stress og færre tendenser til “negativ urgency” eller oplevelser af press.
  2. Hurtigere og mere detaljeret tilpasning af procedurer i ny process. Innovation med flere og hurtigere itterationer af udviklinger og tilpasninger. Større og mere omfattende steps i udviklingsprocessen bliver mulige.
  3. Øget trivsel for ledere og medarbejdere. Mere overskud under og efter forandringsprocesser.
  4. Øge konkurrrenceevne, øget indtjening og forbedret markedposition for virksomheden.

På winnermind forandringsledelse kursus arbejder du med:

  • At blive bevidst om din egen rolle som forandringsagent
  • At kende til og lede forandringens psykologi
  • At identificere og forstå modstand mod forandringer
  • At skabe forberede forandringer i de nuværende arbejdsprocesser med etablering og anvendelse af automatik.
  • At håndtere beslutningstræthed og usikkerhed i forandringsprocessen
  • At håndtere risiko, risiko-aversion, fodslæb og modstand
  • At få planlagte forandringer implementeret effektivt gennem brug af vanedannelse og automatik.

Kontakt Winnermind for en nærmere afklaring af jeres muligheder og behov:

 

Google+